Der Elefant
im Raum
Ein ganz normaler Arbeitstag
Konflikte & Herausforderungen im Alltag
Silent Quitting
Bist du in deinem Unternehmen mit Mitarbeitern konfrontiert, die innerlich bereits gekündigt haben, ohne es laut auszusprechen?
Wie soll man ein Unternehmen führen, wenn das Team nur noch körperlich anwesend ist, aber geistig längst woanders? Diese versteckte Resignation ist gefährlich – sie führt zu sinkender Produktivität und steigenden Konflikten. Die Lösung liegt darin, Mut zur Veränderung zu haben und ehrlich über die wahren Probleme zu sprechen. Wir bringen Klarheit in diese stille Resignation und finden gemeinsam Wege, um das Team wieder zu motivieren und zu stärken.
“Silent Quitting aufdecken” – lass uns die Motivation zurückbringen.
immer dieser Stress
Bist du in deinem Unternehmen mit ständiger Unklarheit und Unsicherheit konfrontiert, die zu Konflikten und Stress führen?
Lass uns deine/eure dunklen Ecken beleuchten, die keiner ansehen mag, dort wo die Leichen begraben sind und niemand aus Angst darüber spricht. Die Lösung nennt sich, Mut haben für Veränderung und radikal sein in der Ehrlichkeit mit sich selbst und seinem Team. Hier bringen wir Klarheit & Lösungen in die Konfliktthemen. Ziel ist ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld.
„Konflitklösung mit Ehrlichkeit“ – lass uns gemeinsam Entspannung schaffen.
Wohin solls nur gehen?
Fehlt es deinem Unternehmen an einer klaren Vision, was zu Orientierungslosigkeit und mangelnder Motivation führt?
Die Vision bestimmt wohin wir gehen. Es ist der Leitstern eines Unternehmens, daran werden alle Entscheidungen gemessen. Es ist essenzielle Basisarbeit und muss einmal richtig aufgestellt werden. Hast du bereits eine Vision, doch es läuft nicht wirklich rund? Ja, dann lass uns diese mal auf Herz und Nieren prüfen. Vielleicht braucht es einen Richtungswechseln.
„Der Nordstern, die Vision“ – Orientierung und Motivation durch eine klare Vision.
Wer sind wir wirklich?
Hat dein Unternehmen keine klar definierten Werte, was zu einem uneinheitlichen Verhalten und Identitätsproblemen führt?
Werte bestimmen „WER“ wir sind. Es ist das gemeinsame Fundament, auf das sich alle geeinigt haben. Der wichtigste Faktor hier ist die Lebendigkeit der Werte. Wir werden einen Weg finden, wie die definierten Werte auch den Weg ins Leben finden und somit Präsent werden im Alltag.
„Starke Werte = gesundes Unternehmen“ – Die einzig wahren Werte, sind lebendige Werte.
Hää? Probleme mit der Kommunikation.
Du hast das schon 1000 Mal gesagt und dennoch versteht es dein Gegenüber nicht?
Kommunikation ist ein Thema für sich, hier tickt jeder einfach anders. Hier arbeiten wir gerne mit dem W.A.L.K. Code. Damit schaffen wir eine einfache und spielerische Grundbasis auf der wir aufbauen können. Lebendige Kommunikation braucht ebenfalls eine große Portion Ehrlichkeit und das wichtigste ein gewisses ausbalanciertes Ego. Am Schluss darf sich jeder selbst an die Nase fassen.
„lebendige Kommunikation“ – damit hältst du alles am Leben.
Umsatzeinbruch
Verlierst du Kunden und Einnahmen in alarmierendem Tempo und brauchst dringend einen Plan, um deinen Umsatz wieder anzukurbeln?
Wenn der Umsatz ausbleibt, werden alle unruhig. Die Fehlersuche beginnt oder wird oftmals schon als klar abgestempelt. Es braucht schnell andere Lösungen. Mut für Selbstkritik, neue Wege und die Bereitschaft für Veränderung steht jetzt im Raum.
„neue Ausrichtung“ – mit Mut in die Zukunft.
Mist, der Kunde versteht mich nicht.
Ist dein Marketing ineffektiv und führen deine Botschaften nicht zu den gewünschten Ergebnissen, weil niemand versteht, was du meinst?
Authentische Marketingkampagnen und Botschaften sind hier das A und O. Alles beginnt damit, wer du bist, warum du tust was du tust und wie du genau das verständlich an die Zielgruppe kommunizierst. Kenne dein wahres Kerngeschäft! Verkaufst du nur einen Staubsauger – oder ist es das gemütlichste Gefühl der absoluten Reinheit im Heim aller Menschen?
„wahres Kerngeschäft“ – sei dir klar was du wirklich tust.
Fehlende Innovationskraft
Siehst du den Wald vor lauter Bäumen nicht? Es fehlt einfach die eine zündende Idee?
Manchmal braucht es einen Perspektivenwechsel. Jeder hat das Wort schon mal gehört „Betriebsblind“. Gedanken gehen über interne Strukturen nicht mehr hinaus, das Visionäre bleibt aus. Sich frei machen von alten Mustern ist hier die Devise. Freier Geist – neue Innovation.
„von Innen heraus“ – neues Schaffen.
unzufriedene Teams
Sind deine Teams demotiviert und frustriert, was zu niedriger Produktivität und hoher Fluktuation führt?
Stell dir vor dein Team kommt gerne und freiwillig in die Arbeit, ohne dass sie es als Arbeit sehen. Sie fühlen sich motiviert und erfüllt, weil sie das tun und gestärkt werden, worin sie richtig gut sind. Lass uns die Motivation deines Teams steigern.
„Mitreisende statt Mitarbeiter“ – wir finden den WOW-Effekt für dein Team .
Werte ohne Konsequenzen?
Werte ohne Konsequenzen – Warum sie wertlos sind
Werte definieren, wofür ein Unternehmen steht. Aber ohne Konsequenzen sind sie nur leere Worte. Wenn „Vertrauen“ propagiert wird, aber niemand zur Rechenschaft gezogen wird, wenn es gebrochen wird, verliert der Wert an Bedeutung. Genauso wird „Innovation“ wertlos, wenn niemand Neues wagt.
Konsequenzen machen Werte lebendig. Sie sorgen dafür, dass Fehlverhalten geahndet und positives Handeln belohnt wird. So wird aus einem Wert nicht nur Theorie, sondern eine klare Handlungsanweisung, die Vertrauen und Glaubwürdigkeit schafft.
Ein klares Gespräch
Lass uns reden
Wo drückt der Schuh? Was brauchst du wirklich?
Lass uns in eine Reflexionsrunde gehen, finden wir erste Ansätze mit denen du sofort loslegen kannst.
Kein Umweg, direkt ins Geschehen – damit du schnell weiterkommst.
FAQ
1. Warum sind Werte und lösen der Konflikte in Unternehmen so wichtig?
Werte sind wie der innere Kompass eines Unternehmens. Wenn die nicht klar sind oder nicht gelebt werden, entsteht oft Unzufriedenheit und Konflikte. Wir bringen beides zusammen – klare Werte und das Lösen von Konflikten – damit du und dein Team im Einklang arbeiten könnt.
2. Was genau ist der “Klarheits-Check” und warum brauche ich den?
3. Wie hilft ihr bei der Kommunikation im Unternehmen?
4. Warum ist „Tun“ so wichtig?
Wie Goethe schon sagte: „Es ist nicht genug zu wissen; man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen; man muss auch tun.“ Wir helfen dir und deinem Team, nicht nur über Werte und Ziele zu reden, sondern sie auch wirklich umzusetzen – damit ihr echte Fortschritte seht.
5. Was macht eure Workshops so besonders?
Unsere Workshops sind keine Standardlösungen von der Stange. Wir arbeiten praxisorientiert und individuell mit dir an den Themen, die wirklich wichtig sind. Dabei schauen wir immer auf Werte und Konflikte, weil nur so echte, nachhaltige Lösungen entstehen.
6. Warum ein Workshop und kein Seminar?
Workshops sind perfekt, wenn du direkt ins Handeln kommen willst. Bei uns bedeutet das: Keine Theorie ohne Praxis! In Seminaren bekommst du natürlich auch wertvolles Wissen, aber Workshops bieten dir sofort umsetzbare Lösungen für deine Herausforderungen.
7. Wie sorgt ihr dafür, dass die Klarheit auch nach dem Workshop bleibt?
Wir lassen dich nicht hängen! Mit unseren Reflexionsworkshops und Sparring-Terminen bleiben wir in Kontakt und stellen sicher, dass die Veränderungen, die du im Workshop erarbeitest, auch langfristig wirken.
8. Wie helfen Werte und Visionen meinem Unternehmen?
Werte und Visionen geben deinem Unternehmen eine klare Richtung. Sie motivieren dein Team, weil jeder weiß, wofür ihr gemeinsam arbeitet. Und das stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen – was sich direkt in besserer Leistung und echtem Erfolg zeigt.
9. Muss mein Unternehmen eine bestimmte Größe haben, um von euren Workshops zu profitieren?
Größe spielt keine Rolle! Egal ob kleines Team oder großer Konzern – Klarheit ist immer entscheidend. Wir passen unsere Workshops und Programme genau an deine Bedürfnisse an.
10. Was bedeutet Zusammenarbeit für euch?
Zusammenarbeit ist für uns das A und O. Wir kooperieren gerne mit anderen Experten, um dir die besten Lösungen zu bieten. Brauchst du z.B. mal tiefere Einblicke in ein spezielles Thema? Dann holen wir die richtigen Leute ins Boot, um dein Ziel zu erreichen.
11. Wie lange dauert es, bis ich erste Ergebnisse sehe?
Erste Fortschritte kannst du oft schon nach einem unserer Workshops sehen, vor allem, wenn es um Klarheit und konkrete Maßnahmen geht. Größere, nachhaltige Veränderungen entfalten sich jedoch über mehrere Wochen bis Monate, je nach Thema und Teamdynamik.
12. Ist der Klarheits-Check auch online möglich?
Ja, wir bieten den Klarheits-Check sowohl vor Ort als auch digital an. Das ermöglicht Flexibilität, und du kannst entscheiden, was für dein Unternehmen am besten passt.
13. Was ist, wenn mein Team schon gut funktioniert?
Super! Auch dann lohnt sich ein Workshop. Manchmal sind es die versteckten Potenziale, die man erst entdeckt, wenn man genauer hinschaut. Und selbst in einem gut funktionierenden Team kann Klarheit helfen, noch effizienter zu werden.
14. Was unterscheidet euch von anderen Beratern?
Bei uns geht es nicht nur um Theorien oder schöne Präsentationen – wir schaffen echte Klarheit, die im Alltag spürbar ist. Wir arbeiten direkt an deinen Konflikten und Werten, sodass nachhaltige Ergebnisse entstehen, die du sofort anwenden kannst.
15. Kann ich auch Einzelberatung bekommen?
Klar! Ob für dich als Führungskraft oder für einzelne Mitarbeiter – wir bieten auch individuelle Beratungen und Sparrings an, um auf spezifische Bedürfnisse einzugehen.